石化园区已有规模以上企业73家

http://www.sina.com.cn 2010年10月12日 17:38 新浪城市

  我们还有克拉玛依石化公司。克石化近年来的发展势头非常好,它已拥有600万吨以上的炼油能力,并成功建成了中石油的稠油集中加工基地、高档环烷基润滑油生产基地、重交沥青生产基地、低凝柴油生产基地。依托克拉玛依油田的稠油等独特资源,克石化已经走出了一条依靠特色壮大自己的道路。2009年,在中石油炼化板块利润排名中,克石化夺得了头把交椅。现在,克石化正在积极筹备,准备进一步扩大炼化规模。

  石化园区已有规模以上企业73家

  问:独石化和克石化相加,一座城市拥有超过两千万吨的炼油加工能力、一百二十万吨的乙烯生产能力,这在全国好像都不多见。

  答:是的。而且,我们还有初具规模的石化工业园区。现在,克拉玛依石化工业园发展势头良好。2009年,8万吨/年精密分馏、1万吨/年白土油精制、3万吨/年清洁燃料一期工程、3万吨/年正乙烷抽提技改等一批重点化工项目已建成投产;全球最大的EPS生产商——台湾见龙集团也落户园区,园区的产业集聚能力已部分显现。到2009年底,石化园区已有规模以上工业企业73家,新增就业人数千余人。

  今后我们将大力扶持地方企业的发展,争取再多培养出几家上市公司。天利高新早已成功上市,蓝德股份公司、金源股份公司已被自治区纳入拟上市后备企业储备库。另外,还有10家我们正在积极筹划争取,争取培养出一批上市公司。

  面向世界提供油气技术服务

  问:确实,油气生产基地、炼油化工基地可以说都很现实,只需要继续扩大规模、提升质量就可以了。那么,“油气技术服务基地”的含义是什么呢?

  答:2000年石油管理局和油田公司重组分立后,石油局的主要功能就是提供油气技术服务,钻井、测井、录井、试油、勘察设计、油气田地面建设、井下作业等,都是为油气生产提供服务的。此后虽在不断重组,但这些企业都还在克拉玛依,我们有雄厚的队伍、技术、管理基础。如果整合好了,这些队伍完全可以面向中亚、面向全世界提供油气技术服务,把钱挣回克拉玛依来。

  西部钻探已经是一个国际化的公司,在面向国际提供技术服务。它的注册地在克拉玛依,它的主要队伍像钻井、钻研、测井、录井也在克拉玛依。

  CPE也是国际化的公司,现在油建公司和勘察设计研究院整合到了它旗下。据了解,2008年,这两家企业的产值达到了20亿元;到2012年,CPE要求它们的产值达到50亿元。

  地方企业的发展也很快,一批有实力的企业已经成长起来了。2008年,我市地方企业的产值超过了79亿元,一些具有产业优势的企业扩大了在国内西部油田的市场,而且在积极开拓国际市场,已见到初步效果。

  我们在石油机械制造方面也有一定的基础,如果加大研发力度、狠抓产品质量,完全有可能面向世界生产石油机械产品。

  去年,集团公司已明确要求新疆油田公司对中石油在中亚的油气开发项目提供技术支撑。我们已经成立了中亚研究所,专门针对哈萨克斯坦等国的油气开发进行研究。克拉玛依油田已经有55年的历史,形成了从勘探到开发到炼化的完整产业链,拥有相关的系统工业技术和管理经验,经过整合,我们可以向中亚各国乃至其他油气富集国家提供一体化的油气技术和管理服务。

  问:建设油气技术服务基地,是否把发展地方企业放在重要位置上重点培育?

  答:是的。下一步,我们要特别注重培养有实力、有潜力的地方企业,协调中央企业利用劳务输出、技术支持、设备租赁等多种方式,引导支持这些企业发展油气技术高端服务,使它们迅速具备走出克拉玛依、走出国门提供油气技术服务的能力。这样,既壮大了地方企业,又可以缓解就业压力。

  问:看来,建设油气技术服务基地的条件也相当不错,关键恐怕在于是否能有效地整合资源,尽可能协同作战。如果各自为政的话,可能只有小打小闹,形不成系统优势。

  答:是的。我们下一步要注意做这方面的工作,也希望相关企业形成这种协同作战的“大克拉玛依意识”,整合内部资源,相互支持协作,不搞同业竞争,使整体利润、效益最大化。

  300万吨原油储备库已经开建

  问:那么“国家石油战略储备基地”是怎么回事呢?

  答:我市是一个传统的油气生产区,大部分土地又是戈壁荒滩,环境容量比较大,承受力比较强,因此适合于搞石油战略储备。

  现在,300万吨级的国家石油战略储备库已在独山子开工建设。据了解,下一步要扩大到500万吨。由于独山子既有千万吨炼油百万吨乙烯大炼化工程,又是中哈原油管道的必经之地,处在我国西北能源战略通道的关节点上,搞石油战略储备具有得天独厚的条件。随着我国从中亚进口原油规模的增加,独山子的储备规模还有很大的扩展空间。原油战略储备库落户我市,自然会对我市的税收、就业带来积极的影响。

  另外,中石油已在王家沟开建45万吨的原油储备库。我们还将把呼图壁气田建成一个巨大的储气库,可储存从中亚进口的四十亿方天然气。

  打造西部最大的技工培训基地

  问:您已经分析了四大基地的建设条件,第五大基地是“技术工人培训基地”,它的含义又是什么呢?

  答:现在科技进步日新月异,新技术新工艺新设备不断投入实际生产运用,这就需要对员工进行持续的培训。这种企业运行、发展的内在需求,使得培训成为一个市场,成为一个产业。油田公司、西部钻探、CPE、独石化、克石化及地方企业,这些在克拉玛依的石油石化企业大约有十万员工。你算一算,如果十万员工每人每年培训两个星期,那么,平均每天就会有4000人在接受培训。如果我们有高水平的培训机构,面向西部各油田,面向全国各油田,面向中亚各油田,那将是多大一个培训市场!

  因此,我们计划把克拉玛依技师学院打造成西部最大的技术工人培训基地,积极与国际著名的培训机构合作,集聚一流的技术工人培训能力,面向全国乃至全世界开展技术工人培训。

  问:现在有这方面的准备吗?

  答:技师学院本身已有几十年的培训经验,基础很好。我们已经启动了各方面的工作,准备迅速提升它的培训能力。

  要成为高水平的培训机构,首先要有自己的一套高水平的、系统的培训教材,包括文字的和多媒体的,在这方面,我们已经有了一定的基础。

  最关键的当然是师资力量,我们已经在集成学校和生产一线的技术骨干,现在已拥有700多名专兼职教师,今年我们将在内地专门安排两个培训者培训班,对教师进行强化培训。我们的许多教师来自生产一线,教授的内容与生产实践紧密相连,这是很大的优势和特色。

  过去,技校的实习训练设施大多是生产一线报废的设备。现在已经完全不一样了,实习训练的设备是最好最先进的设备,今年我们将在这方面投入上亿元。

  接下来,我们将进行培训基地的全新规划和建设。

  问:为什么只是技术工人培训基地呢?克拉玛依既然是全国最重要的石油石化基地之一,我们搞石油石化的人才培训基地不是更好吗?技术工人也培训,高端人才也培训。

  答:这还是一个差异化发展的问题。我们身处石油石化生产区,长处是实践经验、现场操作经验丰富。所以搞技术工人培训我们有很大的优势。石油石化人才的高端培训应该在北京、在内地,在石油大学。在这方面,我们的优势很不明显。 

  “三大产业”不是一线城市的专利

  问:听了您对“五大基地”的分析,确实有很高的可行性。那么,发展“三大产业”的依据又是什么呢?

  答:表面上看,“五大基地”都是对我市传统优势的发挥,是我市传统行业、产业的蜕变和升华,而金融、信息、旅游三大产业似乎离我市的油气特色比较远。

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