绍兴市副市长:不在痛苦中转型 就在痛苦中死亡

http://www.sina.com.cn 2012年09月20日 09:40 21世纪经济报道
绍兴市常务副市长陈月亮

  本报记者 姚建莉 浙江报道

  有人追求增长速度,有人偏爱发展质量,有人则在寻找两者间的平衡。

  在浙江绍兴,这座拥有52家上市公司,劳动密集型纺织工业曾占比高达65%多的东部沿海城市,也在试图在速度和质量中寻找新的平衡。

  “不在痛苦中转型升级,就在痛苦中死亡。” 绍兴市常务副市长陈月亮在接受本报专访时感叹道,“十二五”期间,绍兴就将投入100亿用于扶持新兴产业。

  他指出,纺织产业转型方向主要是“功能性、差异化、高端化”,“要做‘微笑曲线’的两端,一端是工业设计,另一端是品牌营销。”

  但建筑在劳动密集型产业基础上的转型,在他看来,创新能力的突破将成为全国各地需长期研究的课题。

  不转型升级就死亡

  《21世纪》:可否请您谈谈这些年,绍兴这座纺织业大城的转型过程?

  陈月亮:五年前,纺织产业占绍兴工业总产值的45%左右,现在是31.4%,“十二五”期间要下降到30%以下。

  这样的成果主要是往功能性、差异化方向发展。过去我们是向地上要纤维,比如说棉花、植物,再向地下要纤维,比如说石油,现在向海上要纤

  维,如海带,提取后主要用于医药用品中,成本是20万元/吨,售价可达到40万元/吨,而传统的化纤纺织利润相对较低。

  比如,我们有家纺织有限公司,2/3靠设计,有300多位设计师,生产外包,这就是我们的打算,把劳动密集型、低附加值的部分往外转移。

  《21世纪》:但过程似乎艰难。

  陈月亮:首先,绍兴发展较早,经济条件较好,企业已经积累了大量的资本,有能力去转型。同时,现在这个环境下,我们要做的是开发市场而不是等待,比如说这种纤维主要用于医药用品中的核心部分,大面积使用成本太高,但因为它效果好,所以对其它地区而言,市场还是有空间的。

  现在劳动力、企业财务成本都这么高,市场又如此疲软,产品销不出去,或者销出去没利润,企业很痛苦,必须转型,套用那句话“不在痛苦中转型,就在痛苦中死亡”。

  《21世纪》:这个过程中,政府的作用怎么体现?

  陈月亮:转型需要市场无形的手、政府有形的手共同推动,像高能耗、高污染、高风险的企业,政府必须要管。

  而对新兴技术企业,我们绍兴现在每年拿出20亿,5年总共100亿用来扶持,还有人才补贴等其他措施。

  大企业则希望通过两个“五年计划”,培育100家100亿以上的企业,对他们提出的要求是,总部基地在绍兴、上市、高新技术、行标和国标制定者以及品牌企业。

  《21世纪》:但转型并不是件易事,会遇到哪些困难?

  陈月亮:是的,难处确实很多,毕竟产业基础是劳动密集型、出口导向型的,人才的引进、高端产品的突破、要素的制约都有困难,最主要的是创新能力的突破。

  政府能做的,就是把一亩土地所产生的利润、税收、排污等进行比较,分类供电,倒逼其转型。比如,我们现在土地只供给新兴产业,战略性新兴产业产值投资额增加35%以上,去年占工业总产值的比例为17%,今年已经占23%。

  2008年金融危机中,有些企业出现危机,实际上是产业结构的危机,现在的绍兴企业已具有一定的抵抗力,但毕竟还有一部分传统的落后产能,应下决心淘汰,这个过程中,政府应推动企业兼并重组,使其浴火重生。

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