1月10日，“出发！职场多元宇宙”2022中国年度最佳雇主沈阳地区颁奖盛典在沈阳希尔顿逸林酒店隆重举行，各大高校代表、媒体代表以及200多位重量级人力资源精英出席了本次活动，共同见证沈阳地区最佳雇主的诞生，探讨挑战中的企业雇主品牌建设新篇章，携手共赴职场多元宇宙。
在到场嘉宾的共同见证下，2022中国年度最佳雇主沈阳地区企业所获奖项逐一揭晓，包括沈阳优选雇主、沈阳十强雇主、全国百强雇主（沈阳地区获奖企业）等，获奖企业凭借强大的雇主力，深受职场人喜爱。同时，现场还颁发了中国年度最佳促进就业城市奖项（沈阳地区获奖政府），为城市引才提供了更具时代性的榜样借鉴。
2022中国年度最佳雇主沈阳优选雇主（部分获奖企业）
2022中国年度最佳雇主沈阳十强雇主
2022中国年度最佳雇主全国百强雇主（沈阳地区）
2022中国年度最佳促进就业城市（沈阳地区）
企业升级人才管理迎重要契机，智联招聘勾勒好雇主轮廓。在多方因素的交叠作用下，社会经济发展在今年经受了多重考验，数字技术对企业的驱动作用更加显化。数字化广泛渗透于职场，催生工作形态变革：灵活就业群体壮大，远程办公、弹性办公向常态化发展，兼职副业遍地开花。与此同时，超千万的00后毕业生步入职场，他们对新工作模式接受度更高，对自由度、价值实现有更高的追求。数字化驱动下，雇佣关系向多元化发展。
今年，中国年度最佳雇主收到93426家企业报名，再次创下新高。智联招聘洞察到，虽然不确定的环境挑战着企业经营，但也使企业更强烈地意识到人才是企业重生、发展的底气，是驱动企业效能的最重要引擎，当下正是企业升级人才管理的重要契机。
据智联招聘《2022中国年度最佳雇主评选报告》显示，数字化转型已经上升至企业的战略决策高度，82%的企业开启了数字化转型，且最佳雇主数字化转型程度高于未获奖企业，数字化向整个管理流程渗透：办公信息系统在最佳雇主中已经基本普及，超过90%的获奖企业已采用ERP系统和订单管理信息系统，该比例高出未获奖企业20多个百分点。良好的营收状况是最佳雇主的重要衡量标准，最佳雇主的营收和利润实现双增长，同比增长率分别达到17.5%和15.2%，分别高出未获奖企业1.9个、3.5个百分点。最佳雇主在实现经济效益增长的同时，为员工创造更多成长机会、用多样化福利激励员工。获奖企业在2022年培训员工人数比例达到79.5%，较上一年提高8.5个百分点，高于未获奖企业；此外，获得“最佳雇主”奖项的企业福利既全面又灵活，且在推动职场性别平等方面表现出更加积极的姿态。关注员工成长、为员工提供灵活的福利保障，这些令获奖企业的雇主力提升，得以应对不确定环境中的人才流失挑战。数据显示，最佳雇主的员工主动离职率仅为8.84%，远低于未获奖企业的12.77%。
18年来，中国年度最佳雇主评选汇聚百万企业、链接过亿职场人，一次次开启雇佣关系的新篇章。2015年，智联招聘洞察到员工的地位和话语权首次反转，宣告人才占据主导地位的“新雇主经济”时代到来；2018年，智联招聘探索企业在智力经济时代的内生动能，突围复杂周期；2021年，智联招聘发现雇佣关系形成自适应体系，企业组织如同液体一样不断切换形状，由此提出“液态职场”；直至2022年，智联招聘捕捉到多元职场新浪潮——数字化驱动下，不同的组织形态与个体选择造就了职场的多样性。多元宇宙的职场形态让组织和个体可以灵活穿梭，通过架构的灵活性和技能的多样化应对风险，探索前进。
中国年度最佳雇主评选活动已成为中国人力资本领域的权威风向标，智联招聘联合北京大学社会调查研究中心、北京大学国家发展研究院等机构，通过专业科学的调研与评选，发现中国雇主品牌标杆，并挖掘这些最佳雇主在企业管理和人力资本领域的发展趋势，从而为更多企业在管理及雇主品牌战略方面提供咨询和服务。同时敏锐捕捉职场新风向，为求职者提供“好雇主”、“好工作”的有效标准，推动雇主与雇员协作共赢。
2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主评选报告
2022年中国年度最佳雇主于2022年8月1日正式启动报名，8月31日结束报名。经过前期报名资格筛查，沈阳收到报名企业数量为2017家。根据企业内部雇主力问卷（60%）得分和专家评审（40%）得分产生企业排行，按照企业排行顺序产生最终的中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主TOP10榜单。
我们通过洞察沈阳职场人对城市最佳雇主的评选和选择，在本报告中我们将呈现如下解读。
1.沈阳获奖企业在雇主品牌方面的表现如何？呈现出什么样的特征？
2.沈阳职场人对于理想雇主关注的主要要素有哪些？
3.沈阳职场人对于当下就业形势的感知如何？面对外部诱惑时，外部薪酬涨幅多少他们会选择跳槽？
4.数字化时代，沈阳企业及职场人如何保持竞争力？
沈阳获奖企业雇主品牌表现
2022年是智联招聘联合北京大学社会调查研究中心共同发起中国年度最佳雇主评选的第18个年头。2021年，中国年度最佳雇主评选方式做出重大调整，更加看重企业员工的雇佣体验和感受。2022年，中国年度最佳雇主依然站在员工的角度，倾听员工内心的声音。我们邀请沈阳2017家企业及企业员工参与到我们的内部雇主力调研中，希望通过员工自己的发声，看看员工在当选“最佳雇主”的企业里的实际雇佣体验如何？
中国年度最佳雇主评审委员会依据新雇主经济理念的演进以及中国企业雇主品牌发展现状，从企业文化体系、激励体系、成长体系、组织体系出发，提出四大体系（包含六大维度）雇主品牌评价体系，对企业当下雇主品牌现状进行评价，即企业内部雇主力表现。
从沈阳企业雇主品牌表现数据上，获奖企业表现突出的为雇主形象和雇主文化两方面，未获奖企业在薪酬福利和成长发展维度还有较大的提升空间，获奖企业员工对企业拥有强烈的自豪感和认同感。获奖企业更注重员工技能/专业等相关方面的培训，在企业中不断提升自己，企业也有更加清晰的晋升渠道，会提供给员工一个很好的发展空间，学习平台以此提高员工的稳定性和忠诚度，吸纳并留住那些注重“培训发展”的员工实现企业和员工的共同成长。
图表标题：雇主形象维度员工体验感
|
一级维度 |
二级维度 |
获奖企业 |
未获奖企业 |
差值 |
|
雇主形象 |
责任感 |
4.34 |
4.29 |
0.05 |
|
产品认同 |
4.32 |
4.24 |
0.08 |
|
|
同理心 |
4.30 |
4.25 |
0.05 |
|
|
自豪感 |
4.29 |
4.26 |
0.03 |
|
|
信任感 |
4.29 |
4.21 |
0.08 |
|
|
推荐度 |
4.25 |
4.17 |
0.08 |
|
|
归属感 |
4.23 |
4.19 |
0.04 |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主
图表标题：雇主文化维度员工体验感
|
一级维度 |
二级维度 |
获奖企业 |
未获奖企业 |
差值 |
|
雇主文化
|
价值观认同 |
4.31 |
4.13 |
0.18 |
|
重视感 |
4.29 |
4.13 |
0.16 |
|
|
温暖感 |
4.28 |
4.11 |
0.14 |
|
|
忠诚度 |
4.27 |
4.12 |
0.15 |
|
|
价值感 |
4.25 |
4.08 |
0.17 |
|
|
目标感 |
4.23 |
4.12 |
0.11 |
|
|
文化体验 |
4.23 |
3.95 |
0.28 |
|
|
乐业度 |
4.22 |
4.12 |
0.10 |
|
|
尊重感 |
4.17 |
4.11 |
0.06 |
|
|
参与感* |
3.02 |
3.80 |
-0.78 |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主
图表标题：组织管理维度员工体验感
|
一级维度 |
二级维度 |
获奖企业 |
未获奖企业 |
差值 |
|
组织管理
|
管理制度认同感 |
4.28 |
4.07 |
0.21 |
|
职责感 |
4.27 |
4.18 |
0.09 |
|
|
晋升公平感 |
4.26 |
4.03 |
0.23 |
|
|
尊重感 |
4.25 |
4.01 |
0.24 |
|
|
沟通顺畅 |
4.24 |
4.14 |
0.10 |
|
|
人才制度完善性 |
4.23 |
4.05 |
0.18 |
|
|
重视感 |
4.18 |
4.06 |
0.12 |
|
|
挑战性 |
4.12 |
3.78 |
0.34 |
|
|
激励性* |
3.07 |
3.55 |
-0.48 |
|
|
价值对等* |
2.85 |
3.06 |
-0.21 |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主
图表标题：薪酬福利维度员工体验感
|
一级维度 |
二级维度 |
获奖企业 |
未获奖企业 |
差值 |
|
薪酬福利
|
薪资制度普及 |
4.10 |
3.99 |
0.11 |
|
价值对等 |
4.04 |
3.90 |
0.14 |
|
|
福利满意度 |
3.95 |
3.91 |
0.04 |
|
|
绩效合理性 |
3.71 |
3.58 |
0.13 |
|
|
薪资合理性 |
3.60 |
3.44 |
0.16 |
|
|
竞争力 |
3.25 |
2.98 |
0.27 |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主
图表标题：工作环境维度员工体验感
|
一级维度 |
二级维度 |
获奖企业 |
未获奖企业 |
差值 |
|
工作环境 |
自豪感 |
4.25 |
4.19 |
0.06 |
|
管理认同 |
4.33 |
4.22 |
0.11 |
|
|
支持感 |
4.31 |
4.12 |
0.19 |
|
|
安全感* |
3.07 |
3.14 |
-0.07 |
|
|
倦怠感* |
2.87 |
3.11 |
-0.24 |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主
图表标题：成长发展维度员工体验感
|
一级维度 |
二级维度 |
获奖企业 |
未获奖企业 |
差值 |
|
成长发展 |
重视感 |
4.32 |
3.54 |
0.78 |
|
获得感 |
4.26 |
3.78 |
0.48 |
|
|
挑战性 |
4.24 |
3.61 |
0.63 |
|
|
职业迷茫* |
2.97 |
3.35 |
-0.38 |
|
|
机会担忧* |
2.85 |
3.87 |
-1.02 |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主
*表示该维度为反向题目，得分越高，表示评价越低。
薪酬、信诺、尊重是沈阳职场人心目中的理想雇主具备主要要素
我们邀请沈阳职场人对其心目中的理想雇主具备要素进行评价时发现，与员工贡献匹配的薪酬回报、践行对员工的承诺、尊重员工是沈阳职场人认为理想雇主需具备的最重要要素。简单概括为薪酬、信诺、尊重是沈阳职场人心目中理想雇主具备的首要要素。其中，健康的雇佣关系中，劳资双方不应是零和博弈，而是相互促进、共同成长，只有对员工有足够的尊重、信任、信心，才能让企业运转得到员工支持，让企业有团结前进的信心。
图表标题：沈阳职场人心目中的理想雇主具备要素特征
|
一级维度 |
二级指标 |
平均分 |
排序 |
|
雇主文化 |
吸引人的企业文化 |
4.49 |
18 |
|
践行对员工的承诺 |
4.65 |
2 |
|
|
尊重员工 |
4.65 |
3 |
|
|
雇主形象 |
承担企业社会责任 |
4.55 |
14 |
|
产品和服务不断创新 |
4.55 |
15 |
|
|
企业具有良好的发展前景 |
4.62 |
6 |
|
|
组织管理 |
公平公正的用人原则 |
4.64 |
4 |
|
合理的绩效管理 |
4.59 |
11 |
|
|
高效的沟通机制 |
4.60 |
8 |
|
|
薪酬福利 |
良好的收入前景 |
4.63 |
5 |
|
与员工贡献匹配的薪酬回报 |
4.66 |
1 |
|
|
完善的福利待遇 |
4.62 |
7 |
|
|
成长发展 |
提升个人核心能力的机会 |
4.59 |
10 |
|
系统的培训体系 |
4.51 |
17 |
|
|
广阔的职位晋升空间 |
4.58 |
13 |
|
|
工作环境 |
和谐的内部人际关系 |
4.60 |
9 |
|
积极健康的工作氛围 |
4.59 |
12 |
|
|
舒适的工作环境 |
4.54 |
16 |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主
沈阳职场人对求职形势的感知
从就职企业的忠诚度和稳定性来看，对于沈阳职场人而言，超过28%的员工已经在现任公司工作5年以上，还有21.5%的员工在现任公司工作不到半年，呈现出两极分化的趋势，即忠诚员工坚守岗位和员工频繁跳槽两类情况。就继续留任意愿而言，41.9%的员工愿意继续服务5年以上，体现出高忠诚度和高稳定性。面对外部涨薪的诱惑时，调研发现企业内部28.3%的员工表示涨薪多少都不会跳槽。
图表标题：沈阳职场人在现任公司留任时长
|
|
百分比 |
|
不到半年 |
21.5% |
|
6-12个月 |
8。8% |
|
1-2年 |
16.0% |
|
2-3年 |
10.9% |
|
3-4年 |
9。2% |
|
4-5年 |
5。3% |
|
5-10年 |
12.2% |
|
10年以上 |
16.1% |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主
图表标题：沈阳职场人继续留任意愿
|
|
百分比 |
|
不到半年 |
3.4% |
|
6-12个月 |
2.6% |
|
1-2年 |
5.6% |
|
2-3年 |
7.7% |
|
3-4年 |
5.5% |
|
4-5年 |
4.1% |
|
5年及以上 |
41.9% |
|
说不清 |
29.3% |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主
图表标题：面对其他公司涨薪多少，您会选择跳槽
|
|
百分比 |
|
0-10% |
1.9% |
|
10%-20% |
4.9% |
|
20%-30% |
10.2% |
|
30%-50% |
14.5% |
|
50%-100% |
14.4% |
|
100%以上 |
12.6% |
|
涨多少都不“跳槽” |
28.3% |
|
其它 |
13.3% |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主
沈阳职场人对企业数字化转型的认知
数字化转型的目的是最大限度地赋能个人，打破空间限制，形成灵活的生产组织形式、社会活动方式。而在企业中，就需要通过全量全要素的数据采集实现数据互联互通，数据报告实时呈现，实现对决策质量的极大提升，最终通过效率构成企业的核心竞争力，越来越多的员工能深刻感受到企业有数字化转型的趋势，不论是从办公软件还是工作模式上都有明显的变化，企业也通过数字化转型提高了员工的工作效率。企业在数字化转型过程中，需要从认知、战略、组织、业务、技术等多方面进行转型，而不能简单地从技术方面转型，它涉及到企业的全方位的转变，从认知、战略，到具体的业务、技术设施、组织架构、人才、文化、机制等都要进行调整甚至重塑。企业必须站在更高的层面、从全局视角、系统性思考如何转型。
图表标题：员工对企业数字化转型的认知
|
一级维度 |
二级维度 |
平均分 |
|
数字化转型 |
感受到公司近年来的数字化转型趋势 |
4.27 |
|
公司注重培养员工“数字思维”，鼓励员工用数字化手段改进工作 |
4.23 |
|
|
近两年来工作模式发生了变化 |
4.23 |
|
|
公司使用SaaS/共享云平台 |
4.23 |
|
|
数字化转型提高了公司跨部门沟通与协作效率 |
4.23 |
|
|
数字化转型对我的工作技能提出了新的要求 |
4.22 |
|
|
公司构建了一致、可互操作、跨职能部门的数据库 |
4.22 |
|
|
公司为员工提供了数字化相关知识和技能的培训 |
4.20 |
|
|
公司在营销/运营/人力/财务等多个领域实现数字化转型 |
4.20 |
|
|
上述变化是由数字化转型导致的 |
4.18 |
|
|
数字化转型提高了我的工作效率 |
4.15 |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主
沈阳职场人的职业规划
通过对沈阳企业员工未来三年的职业目标调研，按照重要性排序，排名前三的是不断提升，获得个人价值的增值、可以独当一面，接受更多工作挑战、实现财务自由。总的来说，价值增值、接受挑战、实现财务自由是沈阳职场人未来三年主要的职业规划。
图表标题：未来3年的职业规划目标
|
|
百分比 |
|
不断提升，获得个人价值的增值 |
62.9% |
|
可以独当一面，接受更多工作挑战 |
49.0% |
|
实现财务自由 |
42.5% |
|
获得升职，成为管理者或领导者 |
40.0% |
|
拓展职场人脉，积累资源 |
33.9% |
|
技能精进，成为技术专家 |
29.4% |
|
职业趋稳定，侧重家庭 |
28.9% |
|
获得清晰的职业发展路径 |
26.7% |
|
做自由职业或“斜杠青年” |
11.3% |
|
其他 |
0.2% |
数据来源：2022中国年度最佳雇主沈阳最佳雇主