2月10日，民生银行沈阳分行党委委员、副行长程晓兰一行赴鞍山分行走访调研，实地查看了营业部厅堂布局和民生“三家”阵地。分行公司业务部、交易银行部相关人员陪同，鞍山分行对公条线人员参加座谈。

　　座谈会上，鞍山分行行长孙峰就2022年各项业务开展情况及2023年工作思路进行了汇报， 并针对当地同业竞争情况以及面临的问题做了详细阐述。程晓兰副行长对鞍山分行良好的发展态势及取得的工作成效给予了充分肯定，并协同分行各部室中管，对鞍山分行发展中遇到的的疑点、难点、堵点进行了耐心解答并给予指导意见，帮助二级分行厘清发展思路、卸下思想包袱，同时表示将积极协调分行各部门尽快反馈和解决二级分行经营过程中的实际困难和问题。分行公司部对2023年公司条线考核中各项指标进行了系统的讲解。

　　随后，程晓兰副行长就鞍山分行现有资产及负债业务，后续如何开展工作进行了部署，并提出具体工作要求：一是要统一思想，步调一致，重视公司条线下发的各类推送名单和营销策略，因地制宜，抓住一季度营销“黄金期”，精准定位客户资源，找到适合自身发展的“沃土”；二是要加强学习，培养骨干，精准研判当前工作中的薄弱项，常态化组织开展培训，引导广大基层员工，不断提升专业能力，深谋划、强统筹、精管理，在工作中注重“质量和效率”，做到“经营管理和业务指标双提升”；三是要落实考核，强化管理，将重点指标分解到人，压实责任，管理层要勇担发展的重担和使命，舞起龙头，紧盯每一项指标，全力督促指标达成。

　　最后，孙峰行长代表鞍山分行表态，将严格落实程晓兰副行长提出的四点工作要求，强化过程管理，深化上下联动，优化流程设置，踔厉奋发，抢先抓早，高质量、高标准完成各项指标，为沈阳分行内涵式高质量发展保驾护航。