云南滇红集团股份有限公司(简称滇红集团)创建于1939年,前身为“云南省凤庆茶厂”,是省、市、县的重点茶叶企业,是“滇红”茶的缔造者和传承者,同时也是国家扶贫龙头企业、省级农业产业化龙头企业、云南省红茶产业技术创新战略联盟的发起组建单位。凤牌系列产品远销全国各地及欧洲各国。多年来,公司一直秉承老字号企业的优良传统,主动承担社会责任,通过“龙头企业+村委+合作社”的“三位一体”模式,辐射13个乡(镇)4.86万户18万茶农(建档立卡贫困户2310户8192人),助推产业精准扶贫,实现茶叶提质、茶农增收、企业增效,带动贫困户脱贫致富。

树龄长达3200多年的锦秀茶王树龄长达3200多年的锦秀茶王

  以扶贫致富联合体为基础,扩大基地规模。按照“利益共享、风险共担”的原则,由龙头企业、村委会、合作社三家以股份制的方式(龙头企业占50%股份,村委持10—20%的期权股,合作社持30-40%的期权股),将26个茶场,17个专业合作社连在一起,把生产、加工、销售有机联合起来,形成扶贫致富联合体。实现标准种植、规范化管理,持续健康发展,为企业提供安全优质原料。目前,公司核心基地3.07万亩,辐射带动周边10万亩,占全县茶园面积三分之一。

滇红集团茶科院品种园滇红集团茶科院品种园

  以茶园经营权流转为动力,农民变产业工人。以“高产、优质、有机”为目标,按照“统一服务、统一技术、统一标准、统一投入、规范采收、集中加工”的管理方式,村“两委”负责组织发动建立合作社,以合作社为单位,将一家一户茶农零散、抛荒的茶园以入股、出租、经营权流转等方式将茶园经营权集中到茶场,由茶场进行统一经营管理。目前共流转茶园3.07万亩,3万名农民变为基地工人(建档立卡贫困户4715人)。

滇红集团新厂精包装车间生产过程滇红集团新厂精包装车间生产过程

  以基地标准化建设为抓手,实现五大收入。茶场通过对合作社茶园集合,实现标准化建设,规范化管理,生产出优质生态茶叶,确保了质量,提高了产出率。公司实现年产值达2亿元以上,年增收3600万元以上。茶农亩均鲜叶收入达1500元、茶园流转收入250元、务工收入1400元、入股收入350元;集体经济亩均实现10—20元。对建档立卡贫困户优先给予茶园流转,安排长期就业人员比例达20%以上,共安排建档立卡贫困户长期工人360人。贫困户仅茶产业收入较流转前增收1100元。帮助贫困户加工“1017牵手号”普洱茶1万饼,筹措扶贫基金98280元。

凤牌红茶受青睐凤牌红茶受青睐

  目前,公司产量只有5000吨,仅为设计产能的三分之一,若产能达到设计产能1.5万吨,可辐射带动茶农60万人(可辐射建档立卡贫困户4万人以上)。在下步工作中,公司将强力推进“三位一体”模式,使核心原料基地达20万亩,年产量达5万吨以上,实现销售收入30亿元以上、毛利润10亿元以上、净利润1亿元以上,税收4000万元以上,茶农增收不低于2亿元,确保茶叶精准扶贫全覆盖。(临沧市委宣传部供稿)