今年以来，兴业银行沈阳分行全面纵深推进2023年兴航程“法治能力提升年”活动，将法治实践、合规管理有效融入落实党中央决策部署的具体实践中，全面彰显使命担当，全面提升运用法治思维与法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、应对风险的能力，

　　强化顶层设计，全面落实总行“法治兴业”建设实施规划，统筹内控合规管理运行机制和保障机制两大要素，稳步推进制度管理、流程优化、问题整改、问责管理等运行机制，以及考核评价、信息化建设、激励约束等保障机制，努力实现体制机制全面完善、管理效能充分释放、数字化转型升级、文化品牌更加彰显等各项目标。

　　紧紧围绕“业务合规”与“员工行为合规”两条主线，逐级落实管理责任，开展全面体检，全方位整改制度、流程、系统、管理等方面的根源性问题，逐步打牢内控合规管理基础。以管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念为引领，结合内控缺陷管理、流程梳理、数据合规管控等多维度要求，将合规要点嵌入各项业务流程，融入日常管理，构建标准化、规范化的业务合规常态管控机制。

　　坚持目标导向、问题导向和责任导向，主动适应经济新常态下的经营环境新变化，不断擦亮兴业银行法治、合规底色。

　　未来，兴业银行沈阳分行将紧跟监管部门和总行步伐，提能力、抓落实、促执行，将法治思维与法治方式内嵌到业务管理流程，培育法治文化理念，合力打造法治合规风景线，推动合规内控工作迈上新台阶，持续强化法治助力分行高质量发展动能。