今年以来，兴业银行沈阳分行响应总行统一部署，遵照“系统性、稳定性、可操作性”三项原则，聚焦“牵头、负责、参与、配合”四个关键词，围绕“公司金融、零售金融、信息科技、行政后勤”等多个领域，进行体制机制的完善优化，以更好地释放改革动能，巩固基本盘、布局新赛道。其中，成立普惠金融部（乡村振兴部）是重要举措之一。

　　推动“普惠+科创”。兴业银行沈阳分行在中小企业部原有基础上，强化兴业普惠的平台运营和乡村振兴职能，提升对中小微企业的客户管理及平台经营能力。由该部门牵头制定分行科创金融业务规划、年度计划及配套政策，将开展科创金融与服务区域产业发展相结合。

　　倡导“四专理念”。兴业银行沈阳分行实行“专业部门、专业审批、专业团队、专业平台”。由普惠金融部（乡村振兴部）作为牵头部门，科创金融处作具体推动，配备专业产品经理，建立辖内沙盘，进行业务督导，实行统筹管理；实行“派驻制”，配备专职审批官、审查员及风险经理，建立快速通道，提升审批效率；设立专属服务支行与团队，浑南新区支行作为沈阳“科创金融服务试点支行”，其长期服务的48家企业中，已有1家在科创板上市，3家已在新三板挂牌；对接各级政府包括科技、工商、税务等单位及各行业协会，建立获客平台，最大效能发挥银行撮合能力。与辽宁省工信厅下属工业经济联合会合作，签订合作协议，参与“一起益企”走访调研活动，逐户对接经营机构，为科创型中小企业建立了实实在在、保质保效的融资渠道。

　　优化业务模式。兴业银行沈阳分行围绕科创企业、科创人才以及高等院校、研究所、实验室，践行“商投联动”，提供综合服务，搭平台、找项目、做创新、建队伍。深化银政关系，继续依托省工信获客平台，深入企业调研，在风险可控的前提下，以融资业务为敲门砖，争做牵头行。加强沙盘客户营销跟踪，按照注册地、是否开户、授信及业务开展情况，对专精特新“小巨人”客群营销沙盘进行筛选，逐户夯实落地。建立沙盘客户评审会制度，定期研讨，推动项目进展。将科创金融与中型战略客户有机结合，探索差异化授权。以“技术流体系”“投联贷”“人才贷”“风险分担机制”为抓手，服务科创企业客群。